Manager de Production et d'Unité Autonome de Production (UAP) avec plus de 25 ans d'expérience en environnement industriel exigeant, dont 18+ ans dans l'encadrement d'équipes pluridisciplinaires de production et de maintenance. Expert du pilotage opérationnel — performance, flux, coûts, planification et ordonnancement — je conjugue leadership de terrain, conduite du changement et culture du résultat autour des standards SQCD et HSE.
Leadership et Équipes : Encadrement et animation d'équipes pluridisciplinaires importantes en travail posté. Leader de terrain, je développe la polyvalence, désamorce les conflits et structure les rituels managériaux pour garantir l'adhésion aux objectifs du site. Formateur reconnu, habitué au reporting direction et à la communication transverse.
Amélioration Continue : Maîtrise des indicateurs de performance (KPI) et des outils du Lean Manufacturing (5S, Kaizen, TPM) pour chasser les gaspillages, optimiser les rendements machines et fluidifier les flux de production.
Compétences Transversales : Solides compétences techniques en électricité, mécanique et automatisme. Pilotage de projets d'industrialisation (mise en service de lignes de production). Maîtrise avancée des outils de gestion industrielle : SAP (expert et formateur interne) et GMAO.
Objectif : Mettre mon leadership managérial et ma solide expertise opérationnelle au service d'un site industriel en tant que Responsable de Production ou Manager d'Unité Autonome de Production (UAP). Double nationalité franco-luxembourgeoise, immédiatement disponible pour une prise de poste en France ou au Luxembourg.
Expériences et Compétences
Ascometal — Hagondange (57)
(Juillet 2025 – Janvier 2026)
Encadrement direct d'une équipe de 5 techniciens.
Suppléance du responsable d'exploitation en son absence : pilotage d'un périmètre d'environ 120 personnes.
Encadrement et développement des équipes, respect des consignes et animation d'un environnement de travail positif.
Mise en œuvre de plans d'actions pour améliorer les performances et résoudre les problèmes opérationnels.
Pilotage de projets d'amélioration : optimisation des méthodes, des outillages et des flux de production.
Gestion de la qualité : gestion documentaire et analyse des résultats internes et externes.
Facilitation de la communication entre la direction et les équipes, en garantissant la transmission efficace des informations.
Identification des problèmes, écoute, analyse et prise de décisions.
Ascometal — Hagondange (57)
(Mai 2009 – Juillet 2025) - 16 ans
Encadrement d'équipes de production (CDI et intérimaires) en environnement posté 3x8, garant de la cohésion et de la motivation. Gestion de crise et gestion des conflits.
Encadrement d'une équipe de maintenance pluridisciplinaire (3 électriciens, 3 mécaniciens) : gestion du personnel et des priorités.
Pilotage d'une équipe de 6 personnes dédiée au chargement camions à l'international : documents CMR, plans de chargement, résolution des difficultés de transport.
Responsable de l'atteinte des objectifs de production (volumes, délais) avec un focus permanent sur le triptyque Sécurité / Qualité / Hygiène.
Animation des rituels managériaux (briefings de poste, points sécurité) et pilotage de groupes de travail d'amélioration continue pour optimiser les flux de production.
Animation de chantiers Lean (5S, Kaizen), création de normes opérationnelles et suivi rigoureux des KPI de performance.
Présentation de projets techniques et organisationnels devant la direction et mise en œuvre opérationnelle des solutions d'amélioration.
Gestion des risques et HSE : audits sécurité, analyses de risques et déploiement de la politique HSE sur le terrain.
Identification des besoins en formation, montée en compétences des collaborateurs et gestion proactive de la communication interne.
Supervision des pointages, suivi de l'absentéisme et préparation des éléments variables de paie.
Ascometal — Hagondange (57)
(Juillet 2007 – Mai 2009) - 1 an 9 mois
Animation d'une équipe de 5 personnes.
Planification de la production.
Mise en service d'une nouvelle ligne de production.
Relation avec les entreprises cotraitantes.
Amélioration de l'existant, démarches de progrès continu, implication du personnel.
Mise en place de consignes sécurité et qualité.
Expédition des produits vers l'international.
Ascometal — Hagondange (57)
(Juin 2001 – Juillet 2007) - 6 ans
Animation d'une équipe de 12 personnes.
Déploiement de la maintenance productive totale (TPM).
Remplacement du chef de poste lors de ses absences.
Ascometal — Hagondange (57)
(Octobre 1995 – Juin 2001) - 6 ans
Intégration en environnement sidérurgique exigeant.
Acquisition et maîtrise progressive des équipements de production et des procédés industriels.
Application des standards qualité et sécurité terrain.
Dépannage de premier niveau.
Pilotage de production : Performance flux / productivité / coûts, atteinte des objectifs volumes et délais, suivi des KPI.
Management & Leadership : Animation d'équipes pluridisciplinaires en poste, rituels managériaux, gestion de crise et de conflits.
Amélioration continue : Lean Manufacturing, 5S, Kaizen, TPM, chasse aux gaspillages, optimisation des rendements.
HSE & Qualité : Audits sécurité, analyses de risques, déploiement de la politique HSE, standard SQCD.
Maintenance : Très bonnes connaissances en électricité, mécanique et automatisme ; encadrement d'équipes pluridisciplinaires.
Gestion de projet & Conduite du changement : Pilotage de projets industriels (mise en service de nouvelles lignes), participation active aux projets d'amélioration continue.
Planification & Ordonnancement : Planification de la production et de la charge, gestion des urgences clients, priorisation des ordres de fabrication.
Formation & Transfert de compétences : Formateur interne (SAP, procédures opérationnelles) ; certifié CND — ultrasons et courants de Foucault.
Communication & Reporting : Reporting et présentations à la direction, suivi des indicateurs, animation de réunions d'information opérationnelles.
SAP : Expert et formateur interne (production, stocks, flux logistiques).
GMAO : Utilisateur expérimenté — ordres de travail, suivi des interventions et historiques machines.
Gestion de production industrielle (Sciences, Technologies, Santé)
(2016 - 2018)
Cycle Maîtrise en Management — Niveau 2
Aforest
(2010 - 2011)
Baccalauréat Pro — Technologie industrielle
Aforest
(1995 - 1997)
Qualités Clés
Rigueur, autonomie et excellente gestion des priorités.
Capacité d'écoute active et fort esprit d'analyse.
Leadership naturel : aptitude à motiver, fédérer et coacher une équipe.
Grande agilité et facilité d'intégration dans de nouveaux environnements.
Force de proposition et esprit d'initiative face aux défis.
Aisance relationnelle et sens de la communication diplomatique.
Langues
Français : Langue maternelle.
Anglais : Niveau B2. En cours de perfectionnement
Luxembourgeois : En cours d'apprentissage
Allemand : Niveau A1 (scolaire).
Habilitations : H0B0 · SST (Sauveteur Secouriste du Travail) · CACES R484 (ponts roulants & levage) · Certifié CND (ultrasons et courants de Foucault).
Audit interne : ISO 9001 / ISO 14001.
Fonction publique luxembourgeoise : Lauréat de l'épreuve d'aptitude générale B1. En préparation pour le concours de niveau A2 (prévu en septembre 2026).
Bricolage : Électricité, installation clim, soudure, etc.
Mobilité : Permis A & B — déplacements et travail à l'étranger acceptés.
Engagements : Président syndic de copropriété · Vice-président de club de kitesurf.
Centres d'intérêt : Kitesurf, CrossFit, guitare (4 ans au conservatoire d'Amnéville).
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